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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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企业战略规划系统

浏览量：4106次发布日期：2016-4-11 17:55:13

企业战略规划系统

【课程目标】
帮助企业进行未来3-10市场与战略分析，制定公司战略目标方向，确立企业远景规划与企业经营理念。
【课程特色】
1、实战：思博团队帮助100多家企业进行战略规划的实战经验，每个企业的经验都是一本教材； 2、辅导式培训：现场帮助企业进行数据分析、市场分析，战略梳理。
【课程预期效果】
1、构建企业总体战略：帮助企业进行全面的市场与行业分析，梳理公司产品，让产品与市场对接，规划企业未来3-10发展战略 2、构建企业核心价值观：对企业文化与老板性格进行分析，明确企业核心价值观。 3、构建企业使命：通过对企业产品、市场、价格、内外部环境进行分析，明确公司定位以及未来发展定位。
【课程主要提纲】
企业经营现状分析	1、宏观环境研究 2、行业研究 3、内部资源与能力研究 4、战略定位研究
企业总战略规划	1、企业远景规划 2、企业5年战略规划 3、企业1年目标分析
战略支撑体系构建	1、市场战略规划 2、业务战略规划 3、组织战略规划 4、内部运营战略规划 5、人力资源战略 6、财务与资本战略

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